2月7日，国度电网公司出台应对疫情影响尽力规复建立助推企业停工复产12项办法，提出加速构造物资投标推销，国网物资公司敏捷落实，依据总部一致摆设，当晚即公然公布2020年第一次变电设置装备摆设、青海-河南特高压工程在线监测设置装备摆设、特高压换流站备品备件投标推销3个项目标推销通告，推销范围约33亿元，以实践举动助推行大供给商停工复产。
面临仍然严厉庞大的疫情况势，怎样保证投标招标运动顺遂举行，成为必需加速办理的一道困难。2月8日，国度开展变革委出台了《关于正应对疫情创新做好招招标事情保证经济安稳运转的关照》，提出了13条引导意见，为做好疫情防控时期的招招标事情提供了政策指引。
国网物资公司立刻构造专业力气，深化研讨13条引导意见的详细落实步伐，构造制定了片面周到的投标招标保证事情方案，依托国度电网公司电子商务平台，深化使用古代伶俐供给链建立效果，包管招招标全流程电子化，宁静有序推进会合招标、在线开标、疏散评标等事情，进一步进步电子化投标的友爱性、标准性，迷信无效防控职员活动、收集危害。
一是片面完成在线招标、开标。为利便招标人愈加便捷地在线提交招标文件，进一步压减了招标文件内容，关于银行保函、招标包管保险，可在中标候选人公示时期提交，同时扩大平台容量，保证招标文件所有线上提交。在开标现场，招标报价网上在线主动解密、在线所有对招标人公然，并对现场开标举行及时在线直播，确保公然、通明。
二是优化招标文件吸收方法。正呼应特别时期的招标诉求，关于少少数盼望线下增补更新文件材料的招标人，承受接纳邮寄方法递交光盘材料。关于的确盼望现场递交光盘的招标人，进一步自动延伸3天的吸收工夫，确保招标人代表即交即走，增加职员收集，同时做好现场安康监测、专业消毒，为宽大招标人正常到场招标发明条件，促进调和共赢。
三是标准构造疏散评标。接纳近程异地形式，依托总部及各省公司先辈专业的外部评标基地，使用电子化音视频集会体系，一致构造抽取外地评标专家在当地到场评审，完成跨省运转，制止专家收集。同时，使用北京总部的评标会合监控中心，及时监视评标运动，确保投标推销事情标准展开。
四是包管优质办事供给商。在春节假期时期，国度电网公司供给商办事中心推出近程办事办法，包罗招标在线征询、条约近程签署、现场票据代庖、资金请求近程操持等，供给商可以接纳非现场方法操持各项商业，保证顺遂到场招标、报告款子、实时回款。以人为本的办事方法，遭到了宽大供给商的分歧承认和洽评。
五是强化智能评标基地办理。在国度电网公司的一致分配底子上，进一步加大投入，多方张罗口罩、消毒液、测温仪等防护物资，对基地实验准军事化办理，评标集会办事职员已举行全员关闭，从会场、餐饮、客房等各方面细化防控步伐，保证现场评标顺遂举行。
随着投标推销运动的继续深化推进，国网物资公司将实时总结履历，一手抓好刚强无力防控，落细落小落实疫情防控各项步伐，尽力确保员工宁静安康和消费谋划次序。同时，一手抓好迷信有序停工，鼎力推进电子化招招标，深化物资商业全流程在线操纵，宁静优质推进后续投标推销事情，两手抓、两不误，实在保证电网建立和宽大供给商停工复产，共克时艰、克服疫情。
